Иммерсивные симуляции — Академия СРБ
Опыт Академии Стратегического Развития Бизнеса

Иммерсивные
симуляции

Формат обучения, в котором вы становитесь действующим лицом. Погружение в смоделированную управленческую ситуацию и принятие решений внутри заданных ролей с немедленной обратной связью.

8,8
Средняя оценка из 10
3–4
Часа длится симуляция
2024
Средняя оценка иммерсивных симуляций учащимися

Зачем нужны новые
форматы обучения

В эпоху «экономики внимания» традиционные форматы в бизнес-школах работают все хуже. Современные управленческие задачи требуют тренировки навыков принятия решений в сложных ситуациях.

📊
35%
Вовлечённость студентов
Только 35% студентов чувствуют себя максимально вовлечёнными в образовательный процесс (Gallup, 2023)
⏱️
45 мин
Информационная перегрузка
80% испытывают информационную перегрузку уже через ~45 минут (HBR, 2022)
🎯
68%
Запрос на интерактив
68% хотели бы больше интерактивных форматов вместо традиционных кейсов (AACSB, 2023)

Иммерсивная симуляция — что это?

В отличие от кейсов, где обсуждается гипотетическая ситуация, симуляция делает участника действующим лицом.

Такой формат воспроизводит динамику реальных управленческих процессов — например, участники могут оказаться в роли топ-менеджеров корпорации в центре экологического кризиса.

Методологически формат опирается на модель эмпирического обучения Дэвида Колба:

Опыт
Рефлексия
Выводы
Новые решения

Это формат обучения, в котором участники погружаются в смоделированную управленческую ситуацию и принимают решения внутри заданных ролей, получая немедленную обратную связь.

🎭
Вы — действующее лицо
Не обсуждаете чужие решения, а принимаете свои. Получаете немедленную обратную связь и видите последствия каждого выбора в безопасной среде.

Как проходит симуляция

Каждый раунд — это цикл принятия решений с немедленной обратной связью. Участники видят последствия своих действий и адаптируют стратегию.

01
Введение в ситуацию
Участники получают описание сценария: состояние компании или проекта, роли в команде, ресурсы и ограничения.
02
Принятие решений
Команда обсуждает ситуацию и принимает решения — например, о коммуникации со стейкхолдерами или стратегии бизнеса.
03
Обратная связь
После принятия решений участники получают обратную связь: меняются показатели, появляются новые вводные или неожиданные события.
04
Следующий раунд
Сценарий продолжается, и участники принимают новые решения уже с учётом последствий предыдущих действий.

Симуляция обычно длится 3–4 часа, хотя есть и более длительные форматы. После игры проводится разбор и рефлексия.

Какие управленческие ошибки
вскрываются на симуляциях

Иммерсивные симуляции моделируют ситуацию неопределённости и ограниченного времени. В таких условиях часто проявляются характерные управленческие паттерны.

Реактивное управление
Управление в режиме реагирования на события вместо проактивного планирования и предвидения.
🔀
Несогласованность внутри команды
Отсутствие единого видения и разрозненные действия членов команды, ведущие к конфликтам.
Переоценка краткосрочных решений
Фокус на быстрых результатах в ущерб долгосрочной стратегии и устойчивости.
📢
Недостаточное внимание к коммуникации
Слабая работа со стейкхолдерами: инвесторами, сотрудниками, клиентами и партнёрами.

Симуляции позволяют зафиксировать системные сбои процесса принятия решений и их коммуницирования — и разобрать их в безопасной среде до того, как они приведут к реальным ошибкам.

Какие бывают симуляции:
примеры сценариев

Каждый сценарий — это погружение в реальную управленческую ситуацию с уникальным контекстом и вызовами.

Кейс
«Верните Сэма. OpenAI»
2023 год. Неожиданное увольнение Сэма Альтмана советом директоров запускает кризис вокруг OpenAI. В роли одного из ключевых стейкхолдеров вам предстоит выстроить коммуникацию с сотрудниками и рынком — и объяснить, что же всё-таки произошло и что будет дальше.
Стратегия
«Синематика»
Вы руководитель киностудии, пытающейся сохранить позиции в индустрии, которая стремительно меняется под влиянием цифровых технологий. 28 лет кряду вам предстоит принимать стратегические решения, адаптируя бизнес к новой логике рынка.
Футуризм
«Арго»
Постапокалипсис, 2046 год. Земля стала непригодной для жизни. Вы член совета управляющих бункера «Арго», которому предстоит разработать устойчивую социально-технологическую модель будущих поселений на Земле и за её пределами.

Что дают симуляции
на практике

Иммерсивные симуляции позволяют наблюдать реальные поведенческие реакции, выявлять паттерны и безопасно тестировать стратегии.

👁️
Наблюдение реакций
Наблюдать реальные поведенческие реакции участников в условиях неопределённости и ограниченного времени.
🧩
Выявление паттернов
Выявлять паттерны принятия решений и взаимодействия в команде для последующей коррекции.
🛡️
Безопасное тестирование
Безопасно тестировать — и корректировать — управленческие стратегии без риска для реального бизнеса.
💬
Анализ коммуникаций
Анализировать качество коммуникаций со стейкхолдерами и улучшать навыки взаимодействия.
8,8
Средняя оценка иммерсивных симуляций учащимися
2024–2025 годы, Школа управления СКОЛКОВО

В Школе управления СКОЛКОВО в ходе симуляций с помощью ИИ анализируются данные о групповой динамике. Симуляции встроены в ключевые продукты Школы и нередко выступают одним из самых сильных эмоциональных якорей всего обучения.

Готовы попробовать
иммерсивные симуляции?

Погрузитесь в управленческую ситуацию, примите решения и получите немедленную обратную связь в безопасной среде.

Узнать подробнее
Made on
Tilda