Академия стратегического развития бизнеса

Нейронные сети
для начинающих

Курс 2

34 часа

+итоговый контроль

о повышении квалификации

8 уроков

Сертификат

Нейронные сети и машинное обучение
Работа с изображениями и видео
Создание объектов и вывод информации
Функции трансформации изображений
Цветовые форматы
Побитовые операции и маски
Распознавание лиц
Распознавание номерных знаков и их чтение

Программа курса:

Узнать подробнее

9.999 руб

01.03.26

Стоимость:

Начало:

Внедрение технологий в бизнес

Для кого этот курс

Руководители, которые готовят компанию к цифровизации
HR-директора и менеджеры по развитию персонала
Лидеры отделов, которые внедряют новые системы
Собственники, которые боятся потерять опытную команду

Курс 3

Управлять сопротивлением изменениям
Организовать обучение команды без срывов
Строить коммуникацию в период трансформации
Мотивировать людей принять новые инструменты
Меряю результаты и корректировать на ходу

Вы научитесь

Удержание персонала: 90%+ команды остаются и поддерживают изменения
Производительность: рост на 25−40% после адаптации 
Время адаптации: сокращение с 6 месяцев на 6−8 недель 
Культура: команда готова к постоянным переменам

Результаты обучения:

25+ лет управления людьми и изменениями. Создала культурные программы для 1680+ компаний. Специализация: Управление, лидерство, развитие команд

Шумилова Валентина Александровна

Куратор курса

Командообразование

Курс 4

28 часов

+итоговый контроль

установленного образца

8 уроков

Сертификат

Определение командообразования
Роль командообразования в рабочей среде
Виды командообразования
Основы командообразования
Как наладить командообразование
10 этапов командообразования
Упражнения по командообразованию
Ошибки командообразования

Программа курса:

Узнать подробнее

9.999 руб

01.03.26

Стоимость:

Начало:

Цифровизация
и трансформация

Для кого этот курс

Руководители операций и финансов (COO, CFO)
Менеджеры по процессам и улучшению бизнеса
Собственники и топ-менеджмент, планирующие трансформацию
Люди, ответственные за выбор и внедрение систем

Курс 5

Аудировать текущие процессы и найти узкие места
Выстроить дорожную карту цифровизации на 12−24 месяца
Выбрать инструменты (ERP, CRM, BPM, BI) под вашу компанию
Реализовать проект без стопа в работе
Измерить результаты и найти новые возможности для оптимизации

Вы научитесь

Эффективность: компания работает на 35−50% эффективнее 
Время: сокращение времени на процессы на 40−70% 
Затраты: экономия на ненужных операциях и инструментах 
Люди: сотрудники довольны новыми инструментами и процессами

Результаты обучения:

Специализация: Анализ процессов, выбор инструментов, проектное управление

Шумилова Валентина Александровна

Куратор курса

Лидерство в цифровую эпоху

Для кого этот курс

Руководители всех уровней (от начальника отдела до CEO)
Лидеры проектов и инициатив
Предприниматели, строящие команду в стартапе
Менеджеры, которые хотят расти как лидеры

Курс 6

Вести людей в условиях неопределённости и перемен
Развивать себя как лидера (эмоциональный интеллект, адаптивность)
Строить культуру инноваций и экспериментации
Мотивировать команду без прямых команд (новые методы)
Развивать лидеров в своей команде (воспроизводство лидерства)

Вы научитесь

Удержание персонала: текучка кадров падает на 40−60% 
Результаты: производительность растет на 30−50% 
Вовлеченность: команда хочет работать, а не вынуждена 
Скорость: скоро реагируете на изменения в рынке

Результаты обучения:

25+ лет в управлении и развитии лидерства. Создано и управляется 1680+ компаний. Специализация: Лидерство, управление переменами, развитие команд

Шумилова Валентина Александровна

Куратор курса

Наши кафедры

Шесть специализированных кафедр, каждая возглавляется практикующим экспертом с многолетним опытом управления и внедрения инноваций.

Социальная архитектура и развитие

✓ Разработка программ развития и корпоративной культуры
✓ Консультации по построению социальных программ
✓ Обучение методикам социализации и интеграции
✓ Программы поддержки уязвимых групп
✓ Благотворительные и социальные инициативы

Направления обучения:

Социальная архитектура — как строить организацию, где люди хотят работать
Программы развития — обучение, менторинг, карьерный рост
Культура и ценности — как вместить миссию в каждый день
Социальная ответственность — как помогать обществу
Интеграция и инклюзия — как включить всех в компанию

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Цифровая трансформация и процессы

✓ Разработка программ по цифровизации и трансформации
✓ Консультации по анализу и оптимизации процессов
✓ Обучение выбору и внедрению цифровых инструментов
✓ Программы по управлению данными и BI
✓ Помощь в построении дорожной карты трансформации

Направления обучения:

Цифровизация процессов — с чего начать трансформацию
Выбор инструментов — ERP, CRM, BPM, BI, автоматизация
Управление данными — master-data, аналитика, BI
Организация цифровых процессов — как построить новый уклад
Дорожная карта трансформации — планирование на 12−24 месяца

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Девелопмент и инновационные проекты

✓ Разработка программ по управлению проектами
✓ Обучение инновационному мышлению и предпринимательству
✓ Консультации по управлению строительными и девелоперскими проектами
✓ Практические кейсы из реальных проектов
✓ Синтез IT и строительства (инновационные решения)

Направления обучения:

Управление крупными проектами — от идеи к запуску
Инновационное мышление — как генерировать и реализовать идеи
Девелопмент — управление строительством и недвижимостью
Управление рисками — как избежать дорогих ошибок

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Управление

✓ Разработка стратегических программ управления
✓ Обучение стратегическому планированию и управлению
✓ Программы по управлению проектами (Waterfall, Agile)
✓ Консультации по организационному развитию
✓ Программы по бюджетированию и управлению ресурсами

Направления обучения:

Стратегическое управление — как выбрать правильный курс
Управление проектами — Waterfall и Agile методологии
Управление ресурсами — люди, деньги, время
Принятие решений — анализ и выбор в условиях неопределенности
Организационное развитие — как растить компанию

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Лидерство

✓ Разработка программ по развитию лидерства
✓ Обучение коучингу и менторингу
✓ Программы по командообразованию и культуре
✓ Консультации по управлению переменами
✓ Собственная методика обучения топ-менеджеров

Направления обучения:

Лидерство в цифровую эпоху — управление в условиях перемен
Командообразование — как создать высокопроизводительную команду
Коучинг и менторинг — развитие людей
Управление переменами — как вести людей через трансформацию
Построение культуры — как строить организацию, которая работает

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Искусственный интеллект и автоматизация

✓ Разработка и преподавание курсов по нейронным сетям и ML
✓ Практические примеры внедрения AI в разных отраслях
✓ Лаборатория по исследованию искусственного интеллекта
✓ Консультации по автоматизации бизнес-процессов
✓ Разработка инновационных решений и автоматизированных систем

Направления обучения:

Нейронные сети для начинающих — введение в ML и применение
Автоматизация бизнес-процессов — от анализа к внедрению
AI для разных индустрий — специализированные курсы

Степанов Андрей Борисович

Руководитель

Социальная архитектура и развитие

✓ Разработка программ развития и корпоративной культуры
✓ Консультации по построению социальных программ
✓ Обучение методикам социализации и интеграции
✓ Программы поддержки уязвимых групп
✓ Благотворительные и социальные инициативы

Направления обучения:

Социальная архитектура — как строить организацию, где люди хотят работать
Программы развития — обучение, менторинг, карьерный рост
Культура и ценности — как вместить миссию в каждый день
Социальная ответственность — как помогать обществу
Интеграция и инклюзия — как включить всех в компанию

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Цифровая трансформация и процессы

✓ Разработка программ по цифровизации и трансформации
✓ Консультации по анализу и оптимизации процессов
✓ Обучение выбору и внедрению цифровых инструментов
✓ Программы по управлению данными и BI
✓ Помощь в построении дорожной карты трансформации

Направления обучения:

Цифровизация процессов — с чего начать трансформацию
Выбор инструментов — ERP, CRM, BPM, BI, автоматизация
Управление данными — master-data, аналитика, BI
Организация цифровых процессов — как построить новый уклад
Дорожная карта трансформации — планирование на 12−24 месяца

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Девелопмент и инновационные проекты

✓ Разработка программ по управлению проектами
✓ Обучение инновационному мышлению и предпринимательству
✓ Консультации по управлению строительными и девелоперскими проектами
✓ Практические кейсы из реальных проектов
✓ Синтез IT и строительства (инновационные решения)

Направления обучения:

Управление крупными проектами — от идеи к запуску
Инновационное мышление — как генерировать и реализовать идеи
Девелопмент — управление строительством и недвижимостью
Управление рисками — как избежать дорогих ошибок

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Управление

✓ Разработка стратегических программ управления
✓ Обучение стратегическому планированию и управлению
✓ Программы по управлению проектами (Waterfall, Agile)
✓ Консультации по организационному развитию
✓ Программы по бюджетированию и управлению ресурсами

Направления обучения:

Стратегическое управление — как выбрать правильный курс
Управление проектами — Waterfall и Agile методологии
Управление ресурсами — люди, деньги, время
Принятие решений — анализ и выбор в условиях неопределенности
Организационное развитие — как растить компанию

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Лидерство

✓ Разработка программ по развитию лидерства
✓ Обучение коучингу и менторингу
✓ Программы по командообразованию и культуре
✓ Консультации по управлению переменами
✓ Собственная методика обучения топ-менеджеров

Направления обучения:

Лидерство в цифровую эпоху — управление в условиях перемен
Командообразование — как создать высокопроизводительную команду
Коучинг и менторинг — развитие людей
Управление переменами — как вести людей через трансформацию
Построение культуры — как строить организацию, которая работает

Шумилова Валентина Александровна

Руководитель

Искусственный интеллект и автоматизация

✓ Разработка и преподавание курсов по нейронным сетям и ML
✓ Практические примеры внедрения AI в разных отраслях
✓ Лаборатория по исследованию искусственного интеллекта
✓ Консультации по автоматизации бизнес-процессов
✓ Разработка инновационных решений и автоматизированных систем

Направления обучения:

Нейронные сети для начинающих — введение в ML и применение
Автоматизация бизнес-процессов — от анализа к внедрению
AI для разных индустрий — специализированные курсы

Степанов Андрей Борисович

Руководитель